Verzuimaanpak 3.0
De methodiek achter de Verzuimaanpak 3.0 is ontwikkeld door Paul ter Wal.
Het verlegt de focus definitief van ziekte en verzuimbeheer naar inzetbaarheid en organisatiekracht.
​
Het verschil: van protocol naar dialoog
Waar de traditionele aanpak (2.0) stuurt op medische beperkingen, protocollen en controle, draait 3.0 om de dialoog en bevlogenheid. Het doel is niet het technisch vullen van dossiers, maar het herstellen van de verbinding tussen medewerker en organisatie. Door te sturen op wat beïnvloedbaar is, daalt het verzuim naar het natuurlijke medische minimum.
​
Over Paul ter Wal
Paul ter Wal is een internationaal inzetbaarheidsonderzoeker en een gezaghebbende expert op het gebied van bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid. Als Global Engagement Explorer werkt hij al meer dan dertig jaar wereldwijd als spreker, consultant en trainer voor directies, leidinggevenden en medewerkers. Paul was President van de Global Speakers Federation (2019–2020) en is benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje‑Nassau.
Daarnaast is Paul actief als gastdocent aan de Universiteit van Maastricht en betrokken bij Taakdelegatie van CS‑Opleidingen. Zijn werk draait om het verbeteren van organisatieresultaten door bevlogen medewerkers, gedeelde kernwaarden en een heldere missie en visie centraal te stellen.
Deze benadering is een belangrijk inhoudelijk fundament voor mijn eigen dienstverlening als Consultant Verzuimaanpak.
Strategie & realisatie
Quickscan
De Quickscan levert binnen 2 weken een heldere analyse op, met een onderbouwde businesscase. Het maakt zichtbaar waar het rendement weglekt. En wat er écht speelt binnen de organisatie. Ik kijk verder dan statistieken en dashboards. Door scherp in te zoomen op de dagelijkse realiteit worden onderliggende knelpunten én onbenutte kansen zichtbaar.
En daar zit de winst..
De transitie
Zodra duidelijk is waar de grootste kansen liggen, zetten we die inzichten om in gerichte actie. Geen standaardoplossingen, maar maatwerk dat past bij de dynamiek van jouw organisatie. We bouwen aan een structuur waarin inzetbaarheid centraal staat - niet het beheersen van verzuim. Zo verschuift de focus van dossiers naar mensen. En wordt inzetbaarheid de route waarop je stuurt, met rendement als logisch gevolg.
Interim Management
Heeft jouw organisatie tijdelijk behoefte aan ervaren leiding of stabiliteit in de uitvoering? Ik ben breed inzetbaar voor interim-rollen. Ik breng rust in complexe processen, stuur teams aan op een verbindende wijze en vertaal de strategie naar de dagelijkse praktijk. Met focus op organisatiekracht zorg ik voor het fundament waarop je weer verder kunt bouwen.