Op basis van een Quickscan weten we waar de kansen liggen. Die inzichten zetten we om in gerichte actie. Geen standaardoplossingen, maar maatwerk dat past bij de dynamiek van jouw organisatie. We bouwen aan een structuur waarin inzetbaarheid centraal staat - niet het beheersen van verzuim. Zo verschuift de focus van dossiers naar mensen. En wordt inzetbaarheid de route waarop je stuurt, met rendement als logisch gevolg.

 

Dit pakken we aan op 3 niveaus.​

​

1. Proces & Partners

Ik analyseer de werkwijze en afspraken tussen jouw organisatie en de arbodienst. Waar ondersteunt de provider jouw organisatie? Of bepaalt het systeem het tempo? We gaan met elkaar in gesprek en optimaliseren de samenwerking zodat deze actief bijdraagt aan het verlagen van verzuim, het vergroten van inzetbaarheid en het borgen van continuïteit.

​

2. Structuur

Verzuimoverleggen gaan vaak over 'wie is er ziek en wanneer komen ze terug?'

Wij implementeren een nieuwe overlegstructuur die vooruitkijkt. We richten het proces zo in dat signalen van verminderde inzetbaarheid vroegtijdig op tafel komen. Niet wachten op een melding, maar sturen op preventie. Zo verankeren we de juiste acties op het juiste moment in de organisatie.

​

3. Inhoud

We laten de focus op beperkingen los en bouwen aan een gedeelde taal die gericht is op mogelijkheden. We zorgen dat inzetbaarheid voor iedereen dezelfde betekenis krijgt, zodat er geen ruis ontstaat tussen leidinggevende en medewerker. Door middel van coaching on the job ondersteunen we leidinggevenden om deze taal effectief toe te passen in de dagelijkse praktijk.

Plan een kennismaking en ontdek wat deze transitie jouw organisatie oplevert.

​

​