Zien waar het lekt.
Sturen waar het loont.
Onderzoek* wijst uit: 52% van de werknemers verzuimt minimaal 1x per jaar.
Bij ‘stressvol werk’ is dit zelfs 60%. Het verzuim met een strikt medische noodzaak
ligt in de praktijk vaak niet hoger dan 3%. Alles daarboven is beïnvloedbaar gedrag en
organisatiecultuur. Tel daar presenteïsme bij op — mensen die er wel zijn,
maar niet leveren — en je ziet het échte probleem.
Verzuimaanpak 3.0
Werk verandert. Medewerkers veranderen. Toch sturen veel organisaties nog
op dossiers en protocollen. Dat helpt die 3% verzuim met een strikt medische noodzaak,
maar laat potentieel liggen. Verzuimaanpak 3.0 draait de logica om: we sturen op
inzetbaarheid en eigenaarschap. Ik maak zichtbaar waar productiviteit weglekt. En help je verschuiven
van protocol naar mens, van registreren naar sturen en van kostenpost naar rendement.
Onafhankelijk en feitelijk
Ik ben Ronald Mos, Consultant Verzuimaanpak. Ik help organisaties grip krijgen op verzuim dat je
wél kunt beïnvloeden. Nuchter, concreet en passend bij jouw context. Zonder commerciële
koppelingen met arbodiensten of verzuimverzekeraars. Dat geeft ruimte voor een
eerlijke blik en direct toepasbare verbeteringen.
Waar zit jouw beïnvloedbare verzuim?
Laten we kennismaken en ontdek wat een andere kijk op verzuim oplevert!
Bron: TNO 'Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2024'
Strategie & realisatie
Quickscan

De Quickscan levert binnen 2 weken een heldere analyse op, met een onderbouwde businesscase. Het maakt zichtbaar waar het rendement weglekt. En wat er écht speelt binnen de organisatie. Ik kijk verder dan statistieken en dashboards. Door scherp in te zoomen op de dagelijkse realiteit worden onderliggende knelpunten én onbenutte kansen zichtbaar.
En daar zit de winst..
De transitie

Als duidelijk is waar de grootste kansen liggen, zetten we die inzichten om in gerichte actie. Geen standaardoplossingen, maar maatwerk dat past bij de dynamiek van jouw organisatie. We bouwen aan een structuur waarin inzetbaarheid centraal staat - niet het beheersen van verzuim. Zo verschuift de focus van dossiers naar mensen. En wordt inzetbaarheid de route waarop je stuurt, met rendement als logisch gevolg.

Interim Management
Heeft jouw organisatie tijdelijk behoefte aan ervaren ondersteuning of stabiliteit in de uitvoering? Ik ben breed inzetbaar voor interim-rollen. Je kunt mij inhuren voor functies als casemanager verzuim, casemanager ziektewet, teamleider verzuim, verzuimadviseur. Ik ben een (senior) verzuimspecialist, ROV® ingeschreven in het Register Specialistisch Casemanagement. Ik breng rust in complexe dossiers, en zeer ervaren in het begeleiden van leidinggevenden bij verzuimvraagstukken.

Ronald Mos
Consultant Verzuimaanpak
Ik help organisaties om inzetbaarheid structureel te verbeteren. Als Consultant Verzuimaanpak breng ik hiervoor ruime managementervaring mee uit de wereld van HR en arbodienstverlening.
Door mijn eerdere werkzaamheden bij zowel grote als kleine arbodiensten ken ik de belangen in de gehele keten van binnenuit. Ik begrijp de positie van de werkgever, de werknemer, de verzuimverzekeraar en de arbodienst.
Ik stuur op organisatiekracht in plaats van alleen op dossiers. Mijn aanpak is gebaseerd op de 3.0-visie van Paul ter Wal: sturen op wat beïnvloedbaar is. Omdat verzuim vooral wordt beïnvloed door factoren binnen de arbeidscontext, richt ik me op de onderdelen waar organisaties direct grip op hebben. Dat betekent sturen op duidelijke processen, heldere verwachtingen en een werkklimaat dat inzetbaarheid ondersteunt.


